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中国人寿不断完善适应自身发展需要、满足员工成长需求,覆 盖全员、全程、全方位,分级分类、各负其责的教育培训体系。

中国人寿围绕人才强司战略,不断完善教育培训体系,加大员 工教育培训力度。截至2011年底,公司已经按照总体规划、统 筹协调、分级分类、各负其责的原则,初步建立了集团、总、 省、市的四级教育培训组织管理体系。

中国人寿围绕人才成长路径和员工能力要求,不断建立健全教育培训管理制度体系。通过出台多项 教育培训基础制度与办法,制定培训工作流程手册等,规范了培训实施、讲师管理、教材课程、培训档案管理等重要基础工作,基本形成了比较完整、系统的教育培 训管理制度体系,为培训工作开展提供了机制保障,有力地推动了公司教育培训工作的规范化、制度化。

经过多年的建设和积累,中国人寿不断加大培训资源建设力度,一方面挑选实践经验丰富、理论水 平较高的专业骨干人员担任专兼职讲师,提倡各级领导干部上讲台,并根据实际需要选聘部分专家学者作为外聘讲师,逐步积累了较为丰富的专兼职讲师队伍资源; 另一方面,公司自主开发和引进内化了大量制式化、专业化的教材课程,并初步建立起较为全面、系统的员工教育培训教材课程体系,为开展各类员工教育培训工作 奠定了坚实的基础。

中国人寿高度重视培训配套资源的建设,多年来逐步加大对培训基地建设的支持。目前,公司已在 北京、上海、成都等地分别成立了保险研修院,从事专业化的人员培训。此外,集团公司直属的保险职业学院可进行大专、本科等学历教育,同时能够为员工和代理 人提供销售、基本技能和管理知识等方面的培训,在保险教育和培训两个领域积累了较为丰富的办学经验。

为创新培训方式、服务人才发展,中国人寿建立了高容量、高水平、高效能的在线学习管理平台 "国寿E学",集信息发布、在线学习、教学考评、培训管理、课程共享、交流互动功能为一体,形成了面授培训、网络培训、移动学习和微信公众平台四位一体的 培训新渠道,可实现员工全覆盖、学习全天候、知识全领域、资源全整合和管理全流程,为员工成长发展提供全面、专业、稳定、便捷的知识管理和培训服务。

中国人寿十分注重多渠道开展教育培训对外合作交流,目前已与中央六所干训院校、国内名牌高等 学府、知名培训机构和海外相关机构建立了良好的合作关系。合作伙伴包括中央党校、国家行政学院、浦东干部管理学院、清华大学、北京大学、加拿大约克大学舒 力克商学院、美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院、斯坦福大学、LOMA&LIMRA协会、澳大利亚与新西兰保险金融学会、日本OLIS、FALIA 等。通过合作举办培训项目、积极参加专业年会论坛等,积累了丰富的外部教育培训资源和合作经验。

中国人寿集团及各直属单位根据各自的经营特点,通过自主培训、外派培训、境外培训、党校学 习、学历教育、专业技术资格考试和网络学习等多种手段和途径,针对新员工、一般员工、各级管理人员、专业技术人员和销售人员等不同培训需求,分别举办多样 化的教育培训项目,逐步形成了分层次、分类别、形式多样的教育培训格局,培训针对性和时效性不断增强,覆盖面显著扩大,为促进人才全方位开发培养起到了积 极作用。

  • 中国人寿不断完善适应自身发展需要、满足员工成长需求,覆盖全员、全程、全方位,分级分类、各负其责的教育培训体系。 一、统一的集团化教育培训组织体系 。近年以来,中国人寿逐步建立了以集团公司为龙头、各成员单位为依托、集团公司统一规划、各成员单位分级管理、分类指导的一体化培训组织体系。
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中国人寿第四期星火计划培训班

中国人寿2012年员工培训班

2011年中国人寿基层负责人轮训班

2009年中国人寿新接收应届高校毕业生入职培训班

2012年中国人寿高级管理人员境外培训班

2013年中国人寿“珠峰计划”第1期境外培训班

2012年中国人寿中青年管理干部赴台培训

2012年中国人寿处级管理人员赴延安培训

2010年中国人寿新接收应届高校毕业生入职培训班合影留念

2011年中国人寿第一期基层负责人轮训班开班

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