通过对国务院常务会议精神的反复学习，我们越来越强烈地意识到，随着中国保监会引领和服务行业发展能力和创新能力的不断增强，我国保险业迅速发展壮大，功能作用日益充分发挥，保险业在我国经济建设和社会发展中的作用越来越大、地位越来越高，党和国家对保险业的发展越来越重视。这是党中央、国务院对我们的关心、关爱，是保监会等上级主管部门对我们的支持、鼓励，对于我们自身来说，则是难得的机遇、神圣的责任和奋进的动力，昭示着保险业即将迎来又一个快速发展的春天，进入又一个充满希望的“黄金时期”。这是千载难逢的历史机遇。

　　面对宝贵的历史机遇，作为我国最大的保险集团，我们深深感到，中国人寿只有主动抢抓机遇、牢牢把握机遇，积极谋求跨越式发展，才能切实巩固和不断扩大已经取得的改革发展成果，实现集团公司党委提出的“突出主业，服从服务和支持推进发展主业”的工作方针和又快又好发展、做大做强做优中国人寿的奋斗目标，为全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会多作贡献，创造出无愧于历史、无愧于时代的辉煌业绩。

　　一、跨越式发展是中国人寿的必然选择

　　中国人寿谋求跨越式发展，在当前应该说是“天时、地利、人和”，是自身发展在现阶段的一种必然选择。

　　（一）跨越式发展的时机正在到来。从宏观层面看，保险业的发展已经被突出地纳入到全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的全局工作中统筹考虑，提到了前所未有的高度，得到了党和国家的高度重视。随着《国务院关于保险业改革发展的若干意见》即将颁布和全面实施，国家将出台一系列支持保险业发展的优惠政策，各级党委政府将更加重视、关心、支持保险业的发展，社会公众的保险意识将会得到有效提升，政策扶持、政府推动的保险业发展模式将逐渐形成，这些为保险业的发展创造了前所未有的有利条件。从中国人寿自身来看，经过两年多的大力调整，公司业务结构趋于合理，经营效益明显改善，内部管理全面加强，风险防范能力不断提高，为跨越式发展集聚了“能量”，有了一定基础。

　　（二）跨越式发展的条件基本具备。经过多年的努力，中国人寿已经发展成为一个在国内拥有较大市场份额和较高知名度，并具有一定国际竞争力的保险集团，在全球500强企业中居212位，在全球保险企业中居第8位，在全球寿险企业中居第4位。所属寿险股份公司市值已超过3000亿元人民币，偿付能力远高于监管规定。所属资产管理公司是我国资本市场最大的机构投资者，资产管理公司的香港公司正在组建，为全球化配置资产创造了条件。随着集团化建设的推进，集团麾下的养老保险公司、财产保险公司、投资控股公司即将成立，一个“资源配置合理、综合优势明显，主业特强、适度多元”的集团经营格局初步形成，为跨越式发展提供了有效平台，奠定了坚实基础。

　　作为我国最大的商业保险集团，中国人寿在即将到来的新一轮保险业大发展中，担子最重，基础最好，也将受益最大。我们拥有遍布城乡的机构网络、庞大的营销员队伍和强大的品牌影响力，使得我们在推动保险业更快更好地发展中大有可为，特别是具有得天独厚的条件能够把优势从城市延伸到广大农村，在巩固城市市场的基础上进一步开拓农村保险市场，服务社会主义新农村建设。同时，我们拥有巨大的资金优势，使我们能够通过保险资金运用和资本运作进入相关领域，有效参与和支持国民经济建设。在全面服务建设小康社会和构建社会主义和谐社会这一全局和中心工作的过程中，中国人寿一定能够抓住机遇，实现自身的跨越式发展。

　　（三）跨越式发展是各方面的共同愿望。中国人寿实现跨越式发展，必然要在服务的广度、深度和质量上取得重大突破，使发展的空间得到极大拓展。这对于行业来说，必将有效地促进吴定富主席在向国务院常务会议的汇报中指出的“四个不适应”问题的解决，有力地推动保险业的改革发展，保监会对我们寄予厚望。对于社会公众来说，则能够得到更加全面、周到、完善的保险服务。对于投资者来说，意味着更多的盈利机会和盈利空间。对于公司员工来说，既拓宽了施展才华的空间，也有利于实现自身价值。显然，跨越式发展，符合各方面的利益和大家的共同愿望，是一件多赢、共赢的事情。抢抓发展机遇，努力实现跨越式发展，我们义不容辞、责无旁贷。

　　二、积极谋划跨越式发展

　　跨越式发展不同于违背科学规律的冒进、盲动、蛮干，它有自己的特点和规律，必须具备必要的条件。要按照科学发展观的要求，紧密联系公司改革和发展实际，对跨越式发展进行科学部署、精心谋划。

　　（一）要树立跨越式发展的正确理念。跨越式发展是基于现实可能的一种超常规的快速发展模式，是抢抓机遇的必然选择。对于中国人寿来说，要在目前那么大的基数上实现跨越式发展，客观上的难度可想而知。但是，从主观上看，我们有些同志工作标准不够高，安于现状，小富即安，缺乏跨越式发展的气魄和胆识；有的同志习惯于传统做法，有的穿新鞋走老路，因循守旧，墨守陈规，缺乏开拓创新的思路和措施；更有极少数人一讲加快发展就难字当头，缺乏奋发进取的激情和干劲；这些才是跨越式发展的天敌。我们要在广大干部职工中广泛深入地开展形势教育，引导大家认清当前保险业面临的难得发展机遇和巨大发展潜力，帮助干部职工克服畏难情绪，切实树立跨越式发展的意识，增强跨越式发展的信心。要引导广大干部职工积极进取，富而思进、富而思改、富而思变，坚定跨越式发展的决心。要澄清干部职工对跨越式发展的模糊认识和错误观念，引导干部职工尊重、遵循科学发展规律，在跨越式发展中坚决做到“不做假、不做秀、不跟风”，脚踏实地，求真务实，真抓实干。

　　（二）要确立跨越式发展的奋斗目标。没有明确的目标就难以保持正确的前进方向。我们正在制定和完善整个集团的“十一五”规划，要站在历史发展新起点上，科学谋划未来五年的发展，努力实现发展进程中新的跨越。这种跨越，既包括发展规模的跨越，也包括发展品质的跨越，还包括从单一保险企业到“主业特强、适度多元”的综合金融保险集团的发展格局的跨越。各地各单位也要根据本地经济社会发展状况和公司发展实际，科学合理地确定跨越式发展目标。要对经济社会生活中影响保险业发展的各种因素进行细化、分析，从中寻找发展机会。特别是要充分研究政策扶持、政府推动模式下保险业快速发展的各种可能性，积极为各级党政领导提供保险宣传服务，努力把这一模式对公司发展的促进作用发挥到极致。跨越式发展目标既要体现超常规快速发展的特征，也要防止好高骛远、脱离实际，是要经过拼搏努力能够实现的目标。同时，各单位情况不一样，要因地制宜，不能强求一律，不搞“一刀切”。

　　（三）要制定跨越式发展的工作措施。跨越式发展是一定条件下的超常规发展，是一项挑战性、开创性很强的工作，必须有超常规的措施来保证和促成。要坚持“从群众中来到群众中去”，充分尊重职工群众的首创精神，集思广益，调动群众的智慧和力量来推进跨越式发展。要坚持“从实践中来到实践中去”，深入调查研究，密切关注、了解市场和竞争对手，有针对性地提出跨越式发展策略。要大胆创新，努力提高自主创新能力，不断创新产品、创新服务、创新管理，敢于突破一切影响发展的条条框框的束缚，在工作方法、思路上不断推陈出新，这是实现跨越式发展的基本前提和重要保证。

　　三、扎实推动跨越式发展

　　谋求跨越式发展是我们贯彻落实国务院常务会议精神，抢抓机遇、加快发展的重大举措，既十分必要，也完全可能。我们要从“三个强化”入手，积极努力、扎实推动公司跨越式发展。

　　首先，要强化舍我其谁、一往无前的责任感、使命感。要解决保险业当前存在的“四个不适应”的问题，耽误不得、失误不得，慢发展不行，小发展也不行，必须超常规、跨越式、跑步前进。我们要按照吴定富主席提出的“服务大局、勇担责任、团结协作、为民分忧”的行业精神和“想全局、干本行，干好本行、服务全局”的要求，积极主动地抢抓机遇，自觉承担起保险业改革发展的推动者和排头兵的角色，坚决克服前进道路上的各种困难，致力于推进跨越式发展，着力提高为经济社会发展和人民生活服务的能力。

　　其次，要强化锐意创新、奋发有为的进取心和事业心。跨越式发展有赖于全体员工的共同努力。各级公司和广大员工都要把实现跨越式发展作为重要工作目标和人生追求，勇于实践，大胆探索。不管是工作在前台还是后台，都要结合本职工作，积极研究探讨保险业服务经济社会发展、拓宽服务领域的新的有效途径，多为实现跨越式发展想新办法、出新主意、作更大的贡献。我们各方面的工作都要紧紧围绕如何更好地抢抓机遇、实现跨越式发展来展开，实实在在地促进公司跨越式发展。

　　再次，要强化时不我待、只争朝夕的危机感、紧迫感。历史的经验告诉我们，机会从来都是为有准备的人准备的，而且稍纵即逝。面对正在到来的保险业发展的“黄金时期”，各级公司和广大员工要切实增强危机感、紧迫感，苦练内功，提高本领，从公司治理、队伍建设、产品开发、经营管理、风险防范、诚信服务、品牌宣传等各个方面，提前做好随时应对各种挑战和考验的准备，全面提升企业品质，增强核心竞争能力，确保能够抢抓发展先机，实现跨越式发展，促进中国人寿更快更好地做大做强做优。