中国人寿发展战略

实行“资源配置合理、综合优势明显，主业特强、适度多元，备受社会与业界尊重的内含价值高、核心竞争力强、可持续发展后劲足”的集团化发展。

 

中国人寿发展目标

奋力打造“实力雄厚、管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、队伍一流、服务优良、品牌杰出、发展和谐”的国际顶级金融保险集团。

 

中国人寿发展道路

深入贯彻落实科学发展观，坚持走“一个中心”、“六个坚持”、“八个统筹”的中国人寿特色的科学发展之路。

“一个中心”，就是要紧紧围绕“又好又快发展、做大做强做优，努力打造国际顶级金融保险集团，更好地服务于全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会”这个中心，去思考问题、开展工作。

“六个坚持”，就是要坚持把以科学发展观为统领作为公司发展的根本方针，坚持把以人为本、服务民生作为公司发展的基本方向，坚持把深化改革、自主创新作为公司发展的强大动力，坚持把发挥国有企业的政治优势作为公司发展的重要条件，坚持把依靠基层、建好队伍作为公司发展的坚强基石，坚持把加强管控、防范风险作为公司发展的可靠保证。

“八个统筹”，就是要统筹好速度规模与质量效益之间的关系，实现又好又快的内涵式发展；统筹好主营业务与相关产业之间的关系，实现主业特强、适度多元的集团化发展；统筹好保险业务与资本运作之间的关系，实现双轮驱动的跨越式发展；统筹好业务发展与队伍建设之间的关系，实现人才强司的可持续发展；统筹好业务拓展与集团管控之间的关系，实现有序运转的协调发展；统筹好公司发展与风险防范之间的关系，实现安全运营的稳健发展；统筹好经营管理与党的建设之间的关系，实现优势突出的特色化发展；统筹好企业发展与社会责任之间的关系，实现以人为本的和谐发展。

中国人寿发展步骤

分三步走：

第一步，进一步强化寿险和资产管理主业领先优势，切实巩固市场主导地位。

第二步，将财产险和养老保险纳入主业范围，形成以寿险为龙头、财产险和养老保险为新增长点的保险业务综合经营格局。

第三步，将银行、证券、基金等纳入主业范围，形成以保险业为主体、其他金融业务协同发展的金融业务综合经营格局。

 

中国人寿“十二五”发展框架

即“一轴二极六战略”：

“一轴”，就是围绕“集团整体改制、打造更加健全、有效、领先的集团化发展平台、推进国际顶级金融保险集团建设”这一轴心。

“二极”，就是巩固强化一个“主增长极”，即现有寿险、财产险、企业年金、资产管理等主业，拓展培育一个“新增长极”，即完成第三步发展战略，拓展银行、证券、基金、信托等新业务领域。

“六战略”，就是综合实施“绿色增长战略、综合经营战略、产融互动战略、业务整合战略、全球发展战略、自主创新战略”六大战略，着力打造“绿色国寿、活力国寿、科技国寿、品牌国寿”。